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課題とは何か?

課題とは何か① ~よくある間違い~




フューチャーデザインの神永将行です。

今日は、「課題とは何か?」について考えてみましょう。

中小企業様にご訪問をさせて頂く中で、「課題」という言葉について誤解をされているケースが往々にしてあります。


コンサルティングを行うにあたり、「御社の課題はなんですか?」というご質問をすることがあります。

その答えとして


● 資金がない

● 人材がいない(人材が育っていない)

● 商品・サービス・製品の強みが少ない

● 競合が多い

● 認知度が低い


等の回答が多いものです。


しかし、これらはいずれも間違い。課題」ではありません

これらを「課題」としてしまうと、こられは全ての中小企業に該当するもの。

課題解決になりませんよね。


次では、「課題とは何なのか?」について見てゆきましょう。



               >>次へ





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自己紹介

神永 将行

Author:神永 将行
東京で経営コンサルタント会社である株式会社フューチャーデザインの代表をしています。中小企業様の課題発見~解決までを体系化し、今まで職人芸と思われていたコンサルタント業務を「科学する(=再現性がある)」ことを命題に日々活動を行っています。

【経歴】
1974年 茨城県水戸市生まれ
茨城県立水戸第一高等学校 卒業
早稲田大学政治経済学部政治学科 卒業
国内大手独立系コンサルタント会社
あおぞら銀行(旧日本債券信用銀行)
オリックス・キャピタル(オリックスのベンチャーキャピタル子会社)
を経て個人事業として独立。
その後、株式会社フューチャーデザインを設立し現在に至る。
ベンチャー企業等複数者の役員を兼務。

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